تسيير المخزونات وعمليات التموين
لمحة حول الدورة
- هذه الدورة هي شريكك الأساسي للتميّز في إدارة التوريد والمخزون.
- ستجنّبك الاستثمارات الراكدة، وخسارة فرص البيع الناتجة عن انقطاع المخزون.
- وستمنحك منهجية واضحة، أدوات ذكية، واستراتيجيات فعالة لتنظيم العمليات، وتحقيق تنسيق فعّال مع الموردين، واتخاذ قرارات واثقة.
- لأن كل قرار خاطئ في التوريد لا يكلّفك مالًا فقط… بل يهدّد ثقة عملائك وسمعة مؤسستك.
- باختصار، هذه الدورة ستحوّل إدارة المخزون من عبء… إلى ميزة تنافسية.
إشكالات تجيب عنها الدورة
- هل تتأخر طلبياتك ولا تعرف في أي مرحلة تعطلت؟
- هل تعتمد على التخمين بدل التحليل في تحديد كميات الطلب؟
- هل تتكدّس السلع أحيانًا، ثم تنفد منك فجأة دون إنذار؟
- هل تجد صعوبة في تمرير الطلبيات بشكل دقيق ومنهجي؟
- هل علاقتك بالموردين غير مستقرة و تسبب لك التوتر؟
مخرجات الدورة
- فهم وظيفة التوريد وإدارة المخزون داخل الشركة، وكيفية تنسيقها مع باقي الأقسام (المشتريات، المالية، الإنتاج...).
- إدارة الملف الرئيسي للمخزون باحترافية: من ترميز المواد، وتصنيفها، وتنظيمها التي تسهّل تتبّع السلع واتخاذ القرار.
- تحليل الطلب وتقدير الاحتياجات حسب الأولوية, باستخدام أدوات مثل ABC، Pareto، والمصفوفة…
- ضبط جميع المعايير الأساسية للمخزون والتوريد مثلا نقطة إعادة الطلب، و المخزون الاحتياطي… لضمان التوازن بين الوفرة والتكلفة.
- تطبيق استراتيجيات لتقديم الطلبيات حسب الظروف، مع فهم خطوات معالجة الطلبية من البداية إلى الاستلام.
- قياس أداء وظيفة التوريد والمخزون عبر مؤشرات حقيقية (مثل احترام الآجال، مستوى التوفر، دقة التوقعات...) وتحسين العمليات باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
- طرق بناء سياسة التوريد والتخزين للشركة، وتحديد ملامح المموّن المثالي الذي يضمن استدامة الأداء.
- تطبيق المفاهيم والتقنيات المستوعبة على مشروع عملي قابل للتطبيق الفوري في بيئة عملك.
لمن الدورة ؟
- مسؤولي التوريد والطلبيات في الشركات والمصانع.
- مشرفي وإداريي المخزون والمستودعات.
- أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الراغبين في تنظيم عمليات التوريد والتخزين.
- كل من يريد فهم عملي لإدارة المخزون والتوريد وتحسين كفاءة الأداء في هذا المجال
