Une formation interactive et pratique qui vous permet de comprendre comment organiser l’entreprise comme un système interconnecté réunissant ses différents services, à travers l’élaboration d’une cartographie claire des processus, leur classification, leur documentation et l’identification de leurs interactions.
Cette formation vise à vous aider à améliorer la coordination entre les services, à clarifier les responsabilités, à réduire les erreurs et les tâches répétitives, et à faire évoluer le fonctionnement quotidien d’un système dépendant des personnes vers un système fondé sur des processus clairs et continuellement améliorables.
Problématiques auxquelles la formation répond
Comment améliorer la coordination entre les différents services de l’entreprise ?
Comment réduire le chevauchement des tâches et clarifier les responsabilités ?
Comment construire une vision globale et intégrée des processus de l’entreprise ?
Comment identifier les éléments d’entrée et de sortie de chaque processus ?
Comment assurer une circulation fluide des informations et des décisions entre les processus ?
Comment élaborer une cartographie des processus qui reflète le fonctionnement réel de l’entreprise ?
Comment mettre en œuvre l’amélioration continue de manière structurée au sein des processus ?
Résultats attendus de la formation
Distinguer les processus de pilotage, les processus de création de valeur et les processus support
Positionner chaque activité au sein de la chaîne de valeur
Identifier les éléments d’entrée, les éléments de sortie, les clients et les fournisseurs de chaque processus
Élaborer une fiche processus à l’aide de l’outil SIPOC
Organiser le pilotage du processus selon la méthode PDCA
Définir les responsabilités, les ressources et les indicateurs associés à chaque processus
Analyser les interactions entre les différents processus de l’entreprise
Élaborer une représentation visuelle claire du système de processus
À qui s’adresse la formation ?
Responsables et dirigeants d’entreprises
Responsables qualité et systèmes de management
Chefs de services et responsables de processus
Responsables chargés du pilotage des processus
Cadres d’entreprise chargés de la mise en œuvre ou du développement d’un système de management de la qualité
Toute personne participant à la conception ou à l’organisation du système de fonctionnement de l’entreprise
Participants aux projets de mise à niveau ou de préparation à une certification ISO
Certificat certifié
Heure
Arabe (Darija Algérienne)
18 vidéos
3 modules
Faites évoluer votre activité grâce à une formation pratique et innovante, inspirée des meilleures pratiques du terrain et adaptée au marché algérien.