Approche De Management Par Les Processus
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Aperçu de la formation

  • Une formation interactive et pratique qui vous permet de comprendre comment organiser l’entreprise comme un système interconnecté réunissant ses différents services, à travers l’élaboration d’une cartographie claire des processus, leur classification, leur documentation et l’identification de leurs interactions.
  • Cette formation vise à vous aider à améliorer la coordination entre les services, à clarifier les responsabilités, à réduire les erreurs et les tâches répétitives, et à faire évoluer le fonctionnement quotidien d’un système dépendant des personnes vers un système fondé sur des processus clairs et continuellement améliorables.

Problématiques auxquelles la formation répond

  • Comment améliorer la coordination entre les différents services de l’entreprise ?
  • Comment réduire le chevauchement des tâches et clarifier les responsabilités ?
  • Comment construire une vision globale et intégrée des processus de l’entreprise ?
  • Comment identifier les éléments d’entrée et de sortie de chaque processus ?
  • Comment assurer une circulation fluide des informations et des décisions entre les processus ?
  • Comment élaborer une cartographie des processus qui reflète le fonctionnement réel de l’entreprise ?
  • Comment mettre en œuvre l’amélioration continue de manière structurée au sein des processus ?

Résultats attendus de la formation

  • Distinguer les processus de pilotage, les processus de création de valeur et les processus support
  • Positionner chaque activité au sein de la chaîne de valeur
  • Identifier les éléments d’entrée, les éléments de sortie, les clients et les fournisseurs de chaque processus
  • Élaborer une fiche processus à l’aide de l’outil SIPOC
  • Organiser le pilotage du processus selon la méthode PDCA
  • Définir les responsabilités, les ressources et les indicateurs associés à chaque processus
  • Analyser les interactions entre les différents processus de l’entreprise
  • Élaborer une représentation visuelle claire du système de processus

À qui s’adresse la formation ?

  • Responsables et dirigeants d’entreprises
  • Responsables qualité et systèmes de management
  • Chefs de services et responsables de processus
  • Responsables chargés du pilotage des processus
  • Cadres d’entreprise chargés de la mise en œuvre ou du développement d’un système de management de la qualité
  • Toute personne participant à la conception ou à l’organisation du système de fonctionnement de l’entreprise
  • Participants aux projets de mise à niveau ou de préparation à une certification ISO
Faites évoluer votre activité grâce à une formation pratique et innovante, inspirée des meilleures pratiques du terrain et adaptée au marché algérien.

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