Cette formation vous aide à optimiser l’ensemble du processus de gestion du recrutement, depuis l’identification des besoins en postes jusqu’à l’intégration des nouveaux collaborateurs, contribuant ainsi à un gain de temps et d’efforts ainsi qu’à la réduction des coûts. Elle repose sur une méthodologie pédagogique moderne combinant interactivité et mise en pratique, avec des simulations de situations réelles pour garantir une meilleure compréhension et une application plus efficace.

Cette formation vous permet de comprendre les bases du marketing et de construire un projet de commerce électronique performant, adapté au contexte algérien. Vous découvrirez les principes du marketing, l’étude de marché et de la cible, la construction de la marque, la conception du mix marketing, ainsi que les techniques de vente par téléphone à l’aide d’un script pratique.

Vous découvrirez également les outils du e-commerce en Algérie, les étapes pratiques de l’importation, le choix des sociétés de livraison, la création et l’animation de pages professionnelles sur Facebook, la gestion des publicités, ainsi que les moyens de paiement disponibles au niveau local.

Cette formation vous permet de construire une compréhension globale de la création et de la gestion de votre propre projet, à travers des outils pratiques, des exemples concrets et des études de cas. Elle vous offre une vision claire pour vous aider à prendre les bonnes décisions à chaque étape de votre parcours entrepreneurial. Vous découvrirez les caractéristiques de l’entrepreneur à succès, ainsi que la manière de transformer une idée en un projet réalisable, en passant par l’analyse du marché, l’étude de la concurrence et la construction d’un modèle économique intégré. La formation aborde également les aspects techniques, organisationnels, financiers et juridiques liés à la création d’un projet ou d’une start-up en Algérie.

Cette formation vous permet d’acquérir une connaissance globale sur l’organisation et la réalisation des opérations d’inventaire au sein de l’entreprise, selon une approche méthodique et professionnelle. Vous y découvrirez les objectifs et les différents types d’inventaire, ainsi que les procédures organisationnelles et les étapes clés à suivre avant, pendant et après l’inventaire.

Elle vous apporte également une méthodologie pratique pour traiter et analyser les écarts, et vous permet d’élaborer des rapports finaux fiables.

Cette formation combine les aspects théoriques et pratiques à travers des exemples concrets et des supports opérationnels prêts à l’emploi, afin de faciliter la mise en œuvre au sein de votre entreprise.

Cette formation vous permet d’acquérir une compréhension complète de l’amortissement et de son importance dans la gestion financière et comptable de l’entreprise, de manière simple et pratique. Vous apprendrez, étape par étape, l’objectif de l’amortissement, ses types, ainsi que les méthodes de calcul selon la situation et la nature de l’investissement. Vous serez en mesure de calculer les amortissements avec précision grâce à des exemples pratiques proches de la réalité des entreprises.

Quel que soit le type de votre activité, qu’elle soit de petite ou de grande taille, cette formation vous offre une cartographie claire et détaillée de la fiscalité et des impôts, appuyée par des exemples pratiques et applicatifs.

Cette formation pratique vous garantit une maîtrise des fondamentaux du droit du travail algérien et de la sécurité sociale. Vous y apprendrez l’élaboration de la paie, le calcul des indemnités et des impôts, la gestion des réductions de cotisations sociales, ainsi que les déclarations mensuelles et annuelles. Vous développerez également la compétence d’utilisation du logiciel PC PAIE pour la saisie des salariés, le calcul des salaires et l’édition des documents officiels tels que les bulletins de paie.

Cette formation vous permet de maîtriser l’utilisation du logiciel Excel en découvrant les fonctions essentielles et en les appliquant de manière pratique à travers des exercices simplifiés et des fichiers prêts à télécharger, afin d’améliorer votre performance professionnelle et de gagner du temps et des efforts.

Cette formation vous offre une vision claire du marketing digital. Vous y découvrirez les concepts fondamentaux et les termes essentiels dont tout marketeur a besoin pour comprendre ce domaine, ainsi que les avantages et les usages des différentes plateformes de réseaux sociaux.

Elle vous permet également de réaliser un diagnostic global de votre marketing digital, afin d’identifier vos points forts et vos axes d’amélioration, et de mettre en place des actions concrètes pour renforcer votre présence en ligne et obtenir de meilleurs résultats pour votre entreprise ou votre projet.

Cette formation vous propose un apprentissage pratique de la suite Google Workspace, à travers une approche simple et orientée vers l’application. Vous apprendrez à organiser efficacement votre messagerie électronique, à gérer vos agendas de manière professionnelle, à stocker et partager vos fichiers en toute sécurité, ainsi qu’à exploiter les outils Google pour créer des rapports, des tableaux, des formulaires et piloter des projets collaboratifs avec une grande efficacité.

Cette formation est conçue pour développer vos compétences numériques dans un environnement de travail moderne, vous permettant d’améliorer la productivité, de faciliter la collaboration entre les équipes et d’assurer une meilleure organisation de l’information.

Développez vos compétences digitales et découvrez les stratégies efficaces de publicité sur Facebook, afin d’acquérir les connaissances nécessaires pour obtenir les meilleurs résultats de vos campagnes Facebook.

Cette formation vous offre une compréhension globale du rôle du responsable des achats internationaux, depuis la gestion des documents commerciaux et douaniers selon les normes algériennes et internationales, jusqu’à la maîtrise des conditions contractuelles internationales (Incoterms) à travers des applications pratiques.

Vous découvrirez également les enjeux du transport international et des opérations logistiques, notamment le traitement des expéditions aériennes, maritimes et terrestres, les contrats et documents requis, les méthodes de tarification, l’assurance et la gestion des litiges. Vous acquerrez en outre une compréhension des instruments de paiement internationaux, ainsi que de l’organisation douanière en Algérie et des méthodes de calcul des droits et taxes.

Enfin, vous apprendrez à suivre la performance à l’aide d’indicateurs KPI spécifiques à l’importation, vous permettant d’optimiser les processus et de renforcer la compétitivité de votre entreprise sur le marché.

Cette formation vous aide à acquérir les outils pratiques et les méthodologies modernes nécessaires pour assurer la réussite de vos projets de manière efficace, depuis l’élaboration de l’étude de faisabilité et la définition précise des objectifs, en passant par la planification du projet et la gestion efficiente des ressources, jusqu’au suivi et à la gestion des risques afin de garantir la qualité de la performance et la livraison réussie du projet. Elle intègre également des applications et des outils modernes, y compris l’intelligence artificielle, pour optimiser la performance et atteindre les objectifs.

Dans cette formation interactive, vous découvrirez la place de la fonction approvisionnement et gestion des stocks au sein de l’organigramme de l’entreprise, ainsi que l’importance de définir des règles et des politiques claires, et de maîtriser le cycle d’approvisionnement et de gestion des stocks, depuis l’estimation précise de la demande jusqu’à la réception.

Cette formation vous apportera également une méthodologie pratique et structurée, facilitera la compréhension des concepts à travers des exemples concrets et des études de cas proches de la réalité professionnelle, ainsi que des supports pratiques téléchargeables permettant une mise en application immédiate au sein de votre entreprise.

Cette formation vous offre une compréhension globale du processus d’exportation de vos produits vers les marchés internationaux, étape par étape, depuis l’analyse des opportunités et la recherche de clients, en passant par l’organisation des documents douaniers et la maîtrise des conditions contractuelles internationales (Incoterms), jusqu’à la réalisation de l’expédition et la gestion des risques et des litiges, afin d’assurer des opérations d’exportation efficaces.

Formation interactive et pratique vous permettant de comprendre le cadre juridique régissant les relations de travail au sein de l’entreprise, à travers la simplification des textes légaux et leur analyse via des exemples concrets et des modèles prêts à l’emploi, afin de soutenir une prise de décision managériale équilibrée entre direction et salariés, et d’assurer un environnement de travail structuré et conforme à la loi.

Cette formation est votre partenaire clé pour exceller dans la gestion des approvisionnements et des stocks.

Elle vous évite les immobilisations inutiles et la perte d’opportunités de vente dues aux ruptures de stock.

Elle vous apporte une méthodologie claire, des outils intelligents et des stratégies efficaces pour organiser les opérations, assurer une coordination efficiente avec les fournisseurs et prendre des décisions fiables.

Car chaque mauvaise décision en approvisionnement ne coûte pas seulement de l’argent… elle menace aussi la confiance de vos clients et la réputation de votre entreprise.

En résumé, cette formation transforme la gestion des stocks d’une contrainte… en un véritable avantage concurrentiel.

Cette formation vous permet de concevoir des tableaux de bord à l’aide d’Excel, offrant une vision instantanée et précise de la performance. Elle vous aide à prendre des décisions basées sur les données grâce à l’analyse des indicateurs de performance et à la définition des priorités, tout en vous permettant de gérer les crises de manière proactive, d’améliorer la communication entre les équipes et de transformer les réunions en sessions opérationnelles et efficaces.

Cette formation vous permet d’acquérir une compréhension globale des différents aspects de la gestion des achats, des stocks et de l’approvisionnement au sein de l’entreprise. Vous découvrirez les bases pratiques d’une gestion efficace des stocks, l’identification des priorités d’achat à l’aide d’outils d’analyse, ainsi que les systèmes et méthodes modernes de planification et d’approvisionnement visant à optimiser les flux et réduire les coûts. Elle vous permettra également d’utiliser des outils tels que le TCO afin de garantir le meilleur compromis coût-qualité dans l’approvisionnement, et de suivre la performance à travers des indicateurs KPI contribuant à renforcer la compétitivité et la performance opérationnelle de l’entreprise.

Cette formation vous permet de comprendre le seuil de rentabilité et de l’utiliser comme un outil efficace d’analyse des profits et des pertes, tout en définissant avec précision les objectifs financiers en fonction du profit visé, aussi bien au niveau du chiffre d’affaires global qu’au niveau de chaque produit. Elle vous aide également à maîtriser les risques liés à l’activité principale, à contrôler les taux de marge et les remises, à travers la mise en place d’outils pratiques facilitant la prise de décisions stratégiques visant à améliorer la performance financière de l’entreprise, grâce à des exemples appliqués couvrant les activités commerciales, industrielles et de services.

Apprenez la méthodologie correcte du diagnostic de manière pratique afin de l’appliquer à votre entreprise, d’élaborer un plan d’action de développement pour les différents départements, et de mettre en place un plan de formation et de développement des compétences.

Apprenez les bases de la gestion financière de votre entreprise et prenez des décisions éclairées basées sur des indicateurs de performance

Cette formation sera votre alliée idéale pour faire évoluer votre entreprise vers un niveau de professionnalisation supérieur. Elle vous aide, en tant que dirigeant, à sortir du cycle des tâches opérationnelles afin de vous concentrer davantage sur la vision, le développement et la planification stratégique, à travers l’acquisition des fondamentaux de l’organisation interne des entreprises, dans le but d’atteindre les objectifs et d’assurer le bon fonctionnement des activités, même en votre absence.